Klaus Löwe - EFICON

Persönlichkeit und Professionalität

Klaus Löwe
Gesellschafter
Geschäftsführer

dornbach-eficon-02
Kompetenz und Erfahrung
Klaus Löwe - EFICON
Vertrauen und Strategie

EFICON: Leader in shaping and financing future.

Kompetenzen

Management Beratung - EFICON

Management-Beratung

JEDER TOP-MANAGER STÖSST AN GRENZEN. – NUR, WIE KÖNNEN DIESE ÜBERWUNDEN WERDEN?

Vertrauen ist dünn gesät. – Und doch brauchen Sie davon am Meisten.

Als Vorstand und Geschäftsführer sind Sie auf die Integrität und Loyalität Ihrer Kollegen und Mitarbeiter angewiesen, um weitreichende Entscheidungen treffen und auch auf dem Zeitstrahl durchsetzen zu können. Jedoch sieht die Praxis oftmals anders aus.

Selbst die besten sach- und personenbezogenen Entscheidungen können vor diesem Hintergrund zum Scheitern verurteilt sein. Wie können frühzeitig Interessenkonflikte aufgedeckt werden, um Lösungen anzustreben, die von den entscheidenden Gruppierungen im Unternehmen auch gemeinschaftlich getragen werden?

Erfahrene Lösungen
Strategie-Entwicklung - EFICON

Strategie-Entwicklung

DIE KÖNIGSDISZIPLIN

Nahezu permanent erfahren Sie Kritik an der von Ihnen bisher gewählten Unternehmens-Strategie. Ist sie tatsächlich falsch, dann haben auch Sie persönlich ein Problem. Ist sie aber unternehmerisch richtig und Sie ernten trotzdem massive Kritik, ist die Arbeit, dies zu ändern, mindestens genauso schwer, wie die Erstellung einer neuen Strategie. Woran liegt es nun? – Sind es die Sachthemen innerhalb der Strategie oder sind es die Ziele mit ihren ergebnismäßigen Auswirkungen?

Kritik, und diese meistens indirekt, erhalten Sie nur von denen, denen Ihre Ziele und Ergebnisse nicht gefallen. Diese meist subjektiven Interessen sind überwiegend im Kreis der Stakeholder zu finden. Kaum ein Wettbewerber ist in der Lage, das Unternehmen stärker zu fordern, als die Stakeholder selbst.

Wie geht man mit diesen Spannungsfeldern um? Sind sie einzeln herauslösbar oder kann man sie nur in ihrer Gesamtheit verändern?

Intelligente Lösungen
Klaus Löwe - EFICON

Finanzierung & Controlling

Wir sprechen nicht davon, dass Finanzierungen schwieriger werden. Sie werden anspruchsvoller. – Anspruchsvoller aber nur seitens der Geldgeber?

Deutlicher denn je müssen Sie Ihre Ansprüche erheben, mit wem Sie finanzieren wollen und die Konditionen in Form von Dividenden, Zinsen, Sicherheiten und weiteren individuellen Vereinbarungen vorgeben. Dies gilt sowohl gegenüber Investoren, dem Kapitalmarkt, als auch insbesondere gegenüber Banken. – So sollte es sein. – Oder ist es bei Ihnen anders?

Rating ist Pflicht, nur Sie gestalten es selbst, da Sie für die Bonität und ein unmissverständliches Erscheinungsbild Ihres Unternehmens selbst verantwortlich sind.

Stößt Controlling bei Ihnen an Grenzen oder haben Sie bereits die Perfektion erreicht? Wenn Sie die erste Frage mit Ja und die zweite Frage mit Nein beantwortet haben, sind Sie bei uns richtig.

Es gibt immer wieder neue gedankliche Ansätze im Controlling, die sich fast ausschließlich mit wissenschaftlichen Kriterien der Unternehmenssteuerung auseinandersetzen. – Die Vielfalt ist groß, manche Ansätze erscheinen durchaus ‚abgehoben‘ und die IT-Unterstützung ist gewaltig, aber auch verführerisch und trügerisch. Die Realität kann dabei verschwimmen.

Und wo bleibt der Mensch?

Unternehmensfinanzierung
Executive-Search

Executive-Search & Interim-Management

WIR SIND NICHT NUR GUTE BERATER. – WIR SIND AUCH GUTE UNTERNEHMER.

Wir kennen aus eigener Erfahrung die Herausforderungen, denen sich Unternehmer in der globalen Wirtschaft stellen müssen.

Menschen verfolgen Ihre eigenen Ziele – selten die von Unternehmen.

Jeder, der Personalverantwortung trägt, weiß das, und nicht nur, weil er sich mit den Prinzipien des Shareholder-Value einerseits und der Principal-Agent-Theorie andererseits auseinandergesetzt hat.

Umso wichtiger, aber auch schwieriger ist es, Führungspersönlichkeiten zu finden, die sich selbst und das Unternehmen in Einklang bringen. Gelingt das, wird von hier der entscheidende Multiplikatoreffekt ausgehen. – Sonst nicht!

Der Begriff Head-Hunting ist zwar gängig, gibt die Qualität unserer Persönlichkeitssuche aber nicht annähernd wieder. Als Strategie-Entwickler haben wir permanent und sehr intensiv die Zukunft von Unternehmen in den von uns betreuten Branchen im Blick. Unser weltweiter Research zählt zu den Besten. Wir kennen also Entwicklungen aus nächster Nähe.

Ergo: Auch die dort führenden Persönlichkeiten.

Top-Manager finden